尤尼飞携手鼎捷启动E10+PLM,构建业财一体新基座,开启数智管理新纪元

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湖北登峰尤尼飞电力设备冷却系统有限公司（文中简称“尤尼飞”）于2005年由加拿大尤尼飞国际有限公司与原湖北登峰换热器有限公司合资设立，2020年成为湖北迪峰换热器股份有限公司全资子公司，获得双方的技术许可和品牌许可。尤尼飞拥有现代化厂房和先进的制造设备，且具有强大的设计和制造发电机冷却器、变压器油冷器、大型电机冷却器以及变压器油泵的能力，以“成为全球电力工业的冷却设备中客户优先选用的供应商”为使命，目前已成为冷却器行业中世界著名品牌之一。

近日，尤尼飞E10+PLM一体化项目启动会成功召开，本次项目受到了双方领导团队的高度重视，尤尼飞董事长殷华彬、供应链负责人郑晓丽，鼎捷数智武汉事业部总经理李亚军、项目经理阮子恒以及双方项目团队核心成员共同出席，就项目目标、实施计划、组织保障等达成高度共识，为项目顺利推进奠定坚实基础。

本次数智化转型项目由尤尼飞董事长殷华彬亲自担任项目经理，指导项目实施的整体进程。启动会现场，殷华彬董事长首先明确了项目的实施目标和范围。

他强调，本次项目的核心目标在于“通过E10与PLM的打通，实现研发流程、运营流程及财务管理流程的一体化，透过完善的数据支持体系和可稽核的运营体系，构建业财一体数智化转型，实现尤尼飞高效、合规管理目标，为公司三年的战略目标及未来数智化企业的建设奠定坚实基础”。

此外，殷华彬董事长对项目实施激励管理办法进行详细说明，希望建立会议制度、培训制度、考核奖惩制度等督促双方项目团队成

员互相监督，保障项目的顺利实施。

随后，由尤尼飞供应链负责人郑晓丽详细介绍项目组织架构与各角色职责，宣布本次项目的数字化组织及任务，明确划分数字化项

目管理组（PM）、数字化项目实施责任组（KM）、数字化项目执行组（KU）、数字化项目数据组等，强调这是一场“一把手工程+全

员工程”，需各部门通力协作、紧密配合。

尤尼飞董事长殷华彬在总结发言中指出，本次项目是尤尼飞为适应未来数智化、智能化社会发展的重要举措，且客户需求的快速变化也在加速推动尤尼飞迈步数智化的进程。殷华彬董事长坦言，此前尤尼飞的信息化系统较为传统，产品研发过程中生产、采购、财务等多数据不通，且依赖手工传递，导致重复劳动、效率低下，失误频出等问题，难以快速响应市场变化。因此，尤尼飞引入鼎捷E10+PLM系统，旨在打通流程间信息传递的壁垒，推动其生产运营模式和决策流程的变革升级，构建一个从市场洞察、产品设计、工艺规划到生产制造、质量控制、成本核算、售后服务的全流程数智化协同平台。

此次E10+PLM项目的启动，不仅是尤尼飞推进数智化转型的关键一步，更是鼎捷数智在装备制造行业深化服务的又一标杆。双方将共同打造研产协同、业财一体化的数智化管理平台，为企业高质量发展注入新动能。未来，鼎捷数智将继续携手一众制造业标杆企业，以数智化为引领，推动企业运营模式升级与管理变革，为中国制造向中国智造转型贡献更多可复制、可推广的成功案例。

2025年是“十四五”收官之年，也是“中国制造2025”提出**个十年的检验时刻。“中国制造2025”强调研发创新，这便对企业精细化管理提出更高要求，这是企业面对激烈竞争的外在需求，也是企业实现不断超越、自我追求、基业长青的必然选择。因此，鼎捷将竭尽全力，与尤尼飞携手促进此次数智化项目的成功落地。